Base documentaire

JE CREE

 

Créer en faisant appel à DK partners, c’est mettre toutes les chances de son côté pour réussir…

  • vous serez accompagné par un spécialiste de la création d'entreprise, vous assurant compétence, expérience, indépendance et sécurité ;
  • nous connaissons votre métier et pourrons vous faire profiter de comparaisons avec d'autres sociétés de votre secteur ;
  • notre méthode est pédagogique et innovante ;
  • nous vous proposons un bouquet de services pour bien démarrer (outils, kits, logiciels) ;
  • nous avons le souci de la pérennité de votre entreprise avec un vrai pilotage dans la durée ;
  • nous vous ferons bénéficier de notre réseau de professionnels : DK partners est entouré de spécialistes (avocats, assureurs, banquiers...) ;
  • et surtout, en nous confiant l’accompagnement de votre projet, vous vous assurez d’un gain de temps pour vous concentrer sur l'essentiel : vendre et produire.

 

Un parcours créateur en 9 étapes  pour réussir votre création.

  • Etape n°1 : notre 1er rendez-vous conseil : nous faisons connaissance et nous vous présentons les grandes étapes pour réussir le lancement de votre entreprise. C’est la découverte de votre projet­ et de son état d’avancement .Vous bénéficiez d’un avis professionnel et de conseils sans engagement.

  • Etape n°2 : la collecte des informations : pour monter votre business plan. Nous mettons à votre disposition « e-Création » un questionnaire interactif à remplir sur le web. Vos réponses nous aideront à construire votre prévisionnel. Une méthode pédagogique et innovante pour enrichir votre dossier de création sans rien oublier.

  • Etape n°3 : la formalisation de votre business plan : il est le dossier complet de présentation de votre projet de création. Il est nécessaire pour obtenir des aides ou un financement bancaire. Durant cette étape clé, nous vous aidons aussi à calculer vos tarifs et vos besoins financiers. Nous vous comparons aux sociétés de votre secteur grâce à notre base de données. Nous envisageons aussi la structure juridique de votre entreprise ainsi que le choix de votre futur statut de dirigeant. Nous élaborons un diaporama de présentation pour les rendez-vous de recherche de financement.

  • Etape n°4 : la recherche de financement : nous vous assistons dans la recherche de vos financements auprès des banques, des investisseurs ou des collectivités... Nous vous aidons à négocier les meilleures conditions de services (taux, garanties, cautions, etc.). Nous vous faisons bénéficier de notre réseau local auprès de partenaires bancaires.

  • Etape n°5 : la rédaction des statuts et les démarches administratives : afin de finaliser l’immatriculation de votre entreprise, nous procédons à la rédaction de vos statuts. Nous nous occupons ensuite de l’ensemble des démarches administratives ­: enregistrement de votre entreprise au centre des impôts, publication dans un journal d’annonces légales... un précieux gain de temps et une simplification pour vous…

  • Etape n°6 : l'organisation administrative et comptable : si votre première préoccupation est de développer votre activité, il faut aussi une organisation administrative adaptée à votre métier. A ce stade, nous vous assistons dans la mise en place de vos procédures administratives et comptables en mettant à votre disposition notre kit d’organisation.

  • Etape n°7 : la mise en place d'outils de gestion : durant cette étape, nous vous proposons un outil professionnel de facturation pour votre entreprise. Si votre activité entraîne des frais de déplacements, nous vous équipons d’un logiciel de notes de frais. Enfin, nous pouvons étudier avec vous, tout tableau de bord spécifique vous permettant de piloter votre activité.

  • Etape n°8 : le pilotage de vos premiers mois d'activité : vous n’êtes pas seul… Tous les mois, nous vous adressons un flash de gestion qui analyse le mois écoulé avec notre commentaire… En cas de besoin nous reprenons immédiatement contact. Ce tableau de bord est accompagné d’une revue de presse de votre secteur d’activité ainsi qu’un comparatif par rapport aux entreprises de votre métier.

  • Etape n°9 : votre diagnostic 1ère année : à l’issue de votre première année, nous faisons un point complet sur votre bilan. Un diagnostic imagé de vos comptes annuels permet de mettre en avant vos points forts et vos axes de progression. Durant cette séance, nous bâtissons un nouveau budget pour bien envisager l’avenir. Nous assurons une présentation dynamique et pédagogique de vos comptes annuels au moyen d’un entretien « imagé » et interactif avec notre outil de pilotage budgétaire.

 

JE REPRENDS

DK partners vous accompagne de manière très personnalisée à toutes les étapes d’un projet de reprise à partir d’une analyse fine de votre situation personnelle, financière et professionnelle.

  • Audit d’acquisition / diagnostic / évaluation
  • Plan de reprise et Business Plan

Nous travaillons ensemble à l’évaluation des différents documents relatifs à la reprise.

  • Recherche de financements et négociations bancaires

Cohérence du projet, recherche de partenaires financiers et d’aides éventuelles

  • Problématique juridique et fiscale (LOI, protocole, GAP statuts, intégration fiscale)

Nous vous assistons et vous accompagnons en collaboration avec les avocats, notaires, et l’ensemble des partenaires de l’opération

  • Accompagnement post reprise

pour assurer le succès de l’opération , appui au pilotage (mise en place d’outils de suivi) et à la fonction même de dirigeant.

 

 

Nos implantations

SERCO PARTNERS

Serco Partners est implanté sur deux sites. Sur le site de Labège, nos équipes réalisent des missions :...

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